来源：未知 发布于：2012-12-15 15:59 浏览：
——对话深圳市华益盛模具有限公司总经理邹强
他像许多打工者一样，有过名落孙山的悲苦，有过对未知命运的担忧，更有过异乡挣扎的酸楚与无望，但他挺过来了，一路埋头苦干，仿佛凤凰涅槃，从打工者成长为企业家。如今，他创办的深圳市华益盛模具有限公司年产值达6个亿，在中国大型汽车模具制造商中排名已进入前3位。
他的成长路径说起来简单，从打工初始学做模具，转眼二十余年，始终与模具打交道，不曾有过片刻改变，连起来，仿佛一条单一的线条，从初始拉到眼前。然而，简单的深处，却有着令人惊讶的执著与坚韧，有着对命运选择的无怨无悔，有着一生只做一件事的纯粹与透彻……他的创业历程和成功经验，正应验了一句话：做任何事，只要你踏实而认真地去做，厚道而吃苦耐劳，命运之神都会降临，机遇之门都会向你打开。
与其相信命运，不如相信踏实和吃苦耐劳，对于邹强，这是他不变的人生哲学，也是他从父辈那里传承而来，再传给子女的至上法宝。
千里寻访 农村青年创出辉煌事业
采访在千里之外的深圳进行。
刚下飞机，就被直接拉去位于宝安的深圳市华益盛模具有限公司。对于有过“南漂”经历的我而言，宝安于我并不陌生。早年的宝安，仿佛一个大工地，大片空旷而荒芜的土地上，垒起一座座工厂、车间，厂房低矮绵延，放眼望去，枯黄，躁动，火热，如被太阳烤焦了一般；耳朵里尽是生冷的机械的转动声。如今的宝安，已俨然一座美丽的城市，苍翠，葱茏，洁净，邹强的公司就坐落在这片翠绿之中，走进去，仿佛进入了一座生机勃勃的公园。
视角的中心，便是办公大楼，大厅的正壁，书“深圳市华益盛模具有限公司”，字体苍劲有力。二楼是规模宏大的写字间，长长阔阔的空间里，排着整齐而数不清的格子间，格子间里，是清一色埋头办公的人。会议室就在旁边，走进去，洁净而空旷，陈列架上，摆着各式各样模具和几样奖杯或者证书，除此之外，几乎没有一幅画、一件饰品。
这是个专注而简洁的世界。见到邹强，更强化了这种印象。天气突变，下起了深圳初冬难见的大雨，许多人穿起了冬装，可邹强仍穿着短袖体恤，脸上的笑容平实而略显羞涩。这是个不为外界轻易影响的人，也不善言辞，埋头行事才是他的风格。他很忙，见面就表示遗憾，接受完采访，他要立马赶去香港办理出国手续，去加拿大和法国设立办事处和售后服务中心。他的业务一直有很大的份额都在国外，如今增设了办事处和售后服务中心，服务的功能加强了，业务更好做，订单更易接。把国际市场的份额进一步做大，是他眼下正在实施的计划。
这样一个在国内国际模具领域飞来跃去的人，想当初，却是个从三台县芦溪镇走出来的农村青年，一个普通打工者，是什么让他的人生轨迹发生了如此巨大的质变，创造出如此令人惊讶而又折服的辉煌事业？
名落孙山 他来到深圳打工
时光推回到上世纪八十年代末。
1988年，邹强从三台县芦溪中学毕业，高考落第。二十多年过去了，当初失利的记忆仍让他疼痛不已：芦溪中学原本是个很好的学校，87级考了100多个大中专学生，到了88级，才考了10多个，原因是当时招了补习生，优良的师资本来有限，都配去补习班了，结果怀抱着一腔志向要跳出“农门”的邹强，名落孙山成为必然。
但他同时也承认，自己小时候也贪玩，责任不全在学校。当时毕竟是孩子，喜欢打球，取了中午饭，不吃，继续打，等上课铃响了，再埋头在桌下吃。
隔着二十几年的光景，邹强早已学会了客观公正地看待事物，但那一份高考落第留下的遗憾，却始终没有消淡。
怀着沮丧和无奈的心情，他与家乡的十几个人一道，来到深圳宝安一家香港人开的模具厂打工。当时的深圳特区刚成立不久，而位于深圳附近的宝安是最大规模的工业区，可谓白纸画图，无中生有。超强度的兴建使宝安成为一个大工地，烈日，黄沙，轰隆隆的建筑声、机械声……人置身工厂，如同放在油锅中煎炒的豆粒。但邹强没有注意到这些。既没有在意眼前生活的艰苦，也没有意识到这炽热而荒芜的现实，正意味着巨大的机会。他的眼睛里只有手中的活，那些黑的灰的白的模具。因为专注，心无旁骛，他很快成为技术骨干，再升为主管、经理，第二年，便去到另一家更大的模具厂——香港志德模具厂任经理。
在这里，邹强的技术才能和吃苦耐劳的品质得到了进一步的显现。最具代表性的例子是他作为港方代表，被派往青岛星港模具厂执行任务。
他带着一帮技术骨干前往。只要有活没干完，加班到深夜12点是常有的事，第二天早上七点，他又准时出现在厂里。
有时候周末休息或者半夜三更，遇上了难题要找邹强解决，为了取出材料，他甚至爬窗户进仓库。
用青岛人的眼光看过去，感慨顿时生出：你们在厂里拼命，出来没人管了，还这么拼命。
业务再由青岛延伸到济南。济南的冬天下大雪，外面冰天雪地，厂子里却是热气腾腾。极端的，有一次，因为活没干完，他曾三天两夜没有合眼。
1995年，邹强从山东回到深圳，1996年，便踏上了创业之路。
诚信创业
汽车模具生产进入全国前3位
创业的步子起源于一次普通的对话。
那是1995年，邹强还在山东时，山东济南轻骑的老总突然问他，你想不想自己当老板？
邹强不知该怎么回答，愣愣地看着他，半天才道，想。
想的话，那我就支持你。老总没有多余的话，只有行动，在他看透世事的眼睛里，邹强这样踏实而吃苦耐劳的人，早晚会成大器。
老总一开口就给了他四十多万的订单。
那是邹强的第一个订单，也是邹强公司起步的定心丸。其时没有公司，更没有工厂，有的只是两间小小的门面。技术是现成的，人手不够，自己就带着仅有的人拼命干。最让人温暖的是他去辞工，给香港志德模具厂的老板如实说出原委，老板不但没介意，反而连邹强的工厂、设备等看也没看一眼，就给了他60多万的订单。
这种最内核的肯定和支持，缘于老板们对邹强的了解和信心，更缘于成功者对晚辈的大度和赏识。事物因此而有了延续和发展，世界因此而有了温暖和美感。而邹强从他的个人感受出发，得出的却是另一番结论——
我这人有福气，朋友们愿意帮我，得到过许多人的帮助，所以我做生意，一路走来，都比较顺利。
他把它看成一种福，所以珍惜。
“珍惜”一词是邹强使用得慎重而真诚的一个词汇。
高考落第，从农村出来，好不容易得到一份工作，唯有珍惜。
懂得珍惜的人生，便有真诚做人、踏实做事的人生；懂得珍惜，他的人生就不可能平凡。
不平凡还表现在，邹强对国内国际模具市场天才般地把握。
邹强的深圳华益盛模具有限公司创立之初，以做家电模具为主。当时正值中国家电行业发展的高峰期，模具需求量大，他的公司很快成为国内许多著名家电厂家的合作伙伴：海尔、海信、格力、长城电脑、长虹……家电业高度发展的几年，他抓住了。
在家电业发展到登峰造极时，2005年，邹强敏锐地感觉到，家电业滑坡已成必然，便把注意力转向汽车行业。
如今，邹强的深圳华益盛模具有限公司，汽车中高端大型模具生产规模排名已进入全国前3位。
对于国内国际市场动向的把握，邹强同样具有天才般的能耐。
以汽车模具为例。2007年前，公司以国外市场为主。2007年，他着手开拓国内市场。2008年到2009年，受经济形势影响，国际市场出现疲软，他的国内市场却已发展成形。
如今他的公司，70%国内市场，30%出口，年产值达6个亿。拥有了自己的办公大楼和厂房，深圳的厂房占地面积7万平方米，昆山的厂房占地面积3万平米，仅深圳总厂，就拥有员工1100多人。
乡情工厂
扶持四川老乡成长发展
在邹强的深圳华益盛模具有限公司采访时，有一次，我从办公楼下来，辨错了方向，从另一道门出来，误入了厂区。
一排排的车间。从车间的大门看进去，看不见人，只见机械，只闻得机械的味道、产品的味道。那是一种带着热度的金属和塑料的味道，生硬中传递着火热，即便是外行，也能觉出这个工厂的沸腾与沉稳。
好不容易碰见一个人，我下意识问路，说的竟是四川话。
回答者也说四川话。
原来在邹强的厂里，四川话可以畅通无阻。
曾专门问过邹强，你的厂里有多少四川人，从家乡来的？
邹强说，50%都是家乡来的。
这便彰显出一种传承的意义，命运的感觉。
想当初，邹强从三台家乡来，如被风吹到异乡的一粒种子，却在异乡的地上生根发芽，长成繁茂的事业与人生大树。
从那时起，这就像一种路径，一种命运，有源源不断的人从家乡出发，来到沿海寻梦，寻出路，寻机会。
邹强便是这条路径上的先驱，也是他们的榜样和助力，为他们提供成长和发展的平台。
如今，已有太多的四川老乡在这里驻足，生存，成长，成熟。
由厂里培养出的人才，再回到四川，在成都、绵阳以及在重庆创办工厂的，多达几十号人。
面对这样一些后来者，他把当初老板们给予他的宽厚与仁慈，传承给他们：
不阻拦，还支持；技术上不保留，尽可能与他们分享。
一个盐亭籍的老乡要创业，他看准此人是个干事业者，一次性借给老乡三十万。
但他也深有感触。与当初他们那一拨打工者相比，现在的外出打工者，少了吃苦耐劳的精神。当初的他，在众多的工人当中，为什么能得到香港老板的赏识？没有别的奥秘，就是能吃苦，做事踏实。做得多了，经验和积累才够，才能从经验中得出感悟，高人一筹。
此外，不计较眼前利益。从没有想过自己的工资，而当时，邹强的工资总是最高的，基本与香港员工持平——付出总会得到回报，但那是一个自然而然的结果，而不是你计较来的——
这个世界对任何人都是公平的，不管竞争多么激烈，机会或多或少，你得自己先准备好了，才能有机会和发展。做人踏实，做事吃苦，人家就愿意帮你。
“尤其是创业之初，大公司与小公司合作，老板的为人非常重要”——这是邹强的切身经历，也是他事业发展的精华感受。
从埋头做事里，邹强得到的不仅是业务的长进，技术的提升，事业的发展，更是对人生价值的认识和提高。
但邹强始终认为自己是简单的，简单的做事，简单的想法：技术学到了，不会吃亏。
可如今的新一代打工者，邹强感慨，因为思想浮躁，也因为成长背景发生了变化，他们多是独生子女，吃苦耐劳的精神弱化了，思维逻辑也发生了偏差：总是只看重眼前利益，这山望着那山高，动不动就跳槽，而跳槽的原因，是因为劳动力紧缺了，工作好找。但他们很难看到，这只是表面现象，是一种热闹，过于看重这点，对自己的发展十分不利。
严母教子
让他受益一生
朴实而勤奋是邹强性格的底色，也是他的人生哲学。回忆起自己性格的形成，他感慨万端，坚持认为自己性格形成的过程中，父母的影响起着至关重要的作用。
邹强自小生活在三台芦溪农村，父亲在外工作，家里常年由母亲操持。家里的孩子多，上有两个姐姐，下有两个妹妹，他是家里唯一的男孩。尽管这样，母亲对他从不娇惯，甚至比别的姐妹更严。印象最深的是母亲每次外出时，都要求他在她回来之前，把家收拾好，把该做的事做完，否则的话，就会好好“收拾”他一顿。
这样的严母教子，仿佛刺字的岳母，儿子从小就谨慎、自觉，拥有成长的主动性。上学要走好远的路，上学之前，他得先做一大堆事：扯青草，捡狗粪……
十一二岁时，他已是家里的“主劳”，秧田放水季节，哪怕是半夜三更，母亲让他去放，他翻身爬起来就去。
后来读中学，住校，还隔着老远时间，他就眼巴巴盼周末，盼回家去，帮母亲分担家务和田里的活。
有一次交统购，一大早赶去排队，到了午后还交不掉。看见母亲累得面无人色，他便让母亲先走，自己留下来守候。
妈妈辛苦，妈妈不容易，不能让妈妈再生气——这是邹强成长的声音，也是他成长过程中的原动力。
后来到深圳打工，初期时虽工资不高，家里的任何困难全由他解决。这时候，他已由“帮妈妈做事”变成了家里经济和精神的支柱，也就完成了作为一个男人成长的主线：从勤劳到责任，从稚嫩到担当。
隔着几十年的光阴，回顾成长，他仍对父母充满由衷的感激，坦言父母的严厉对他影响重大。不由得感慨现在，许多的父母，舍不得让孩子吃苦，这从表面上看是爱，实际是害孩子，是不负责任。
采访中，他说到一位同学的孩子。孩子在西安读大学，其父深感孩子不懂事，成长不尽如人意，邹强便主动提出：把你的孩子假期放我车间来，肯定有好处的。可同学不舍得，怕孩子吃不了苦。
而邹强有两个孩子，一儿一女，从小在深圳长大：
“孩子们读书，从小学开始，坐遍了大巴小巴，我就是不送。不像家乡绵阳的家长，开了车，去门口排长队接孩子。”邹强说。
大儿子从16岁开始，每一个假期都在车间度过：“是真正的最底线，去做学徒。”邹强强调。
如今孩子们长大了，都去了加拿大读书。大儿子在多伦多大学读大二，小女儿读预科：“最近圣诞节，孩子们又要回来，回来后，儿子肯定又会去车间。”
因为跟车间熟悉，跟工人和机械熟悉，偶尔，邹强与儿子谈到工厂和业务，儿子的意见总能切中要害。
这便是儿子成长显示出的健康态势。可以设想，有一天，当儿子成熟，当邹强要把企业交给儿子打理时，这样的儿子，已是水到渠成的一位管理者。
却也忍不住问他：当时，孩子还那么小，你把孩子送去车间，干那么脏的活，你心里就一点不难受，不疼痛？
“一点也不。”邹强回答。“因为觉得很正常。这就好比老师对学生，老师不敢批评学生，不敢放手让学生去做事，那才是真正的不正常。从某种角度看，老师和父母的角色是一样的，就是要让孩子成长、成才，严是必要的前提，是真正的爱。”
严对一生受益，现在的环境，本身锻炼的机会就少，父母的责任，不是袒护孩子，不让他接触机会，而是要找机会让他接受锻炼，让他真正有效地成长。
唯有下一代有效成长，我们的社会才有希望，我们的民族才有希望。
聊到这里，邹强已不光是个企业家，还是个关注现实境况下的人生究竟该怎么活的教育家、哲学家。
故乡情浓
愿为家乡做点实事
离家二十余年了，隔着空间和时间的距离，说到家乡，邹强的感情深邃而浓烈。
富而不忘回报家乡，这是许多在外发展壮大起来的企业家共同的心声。母校要增设施，家乡要修路，他二话没说，把钱打过去；汶川地震，他一次次捐钱，出手几十万……但他坚持认为，这些都是浅层的、微不足道的回报。他一直在梦想着一种更本质、更内在、更具有长远意义的回报方式。
“主要是原材料进出，相对绵阳而言，太不方便了，要不然，我真想在绵阳办个厂。”邹强说。
机会终于来了。邹强是个专注而异常低调的人。多年来，因为业务好，企业发展健康，邹强在深圳企业界颇有影响，深圳机电行业协会、中国模具协会等曾先后找到他，让他出任重要职务，他都一一婉拒。
然而，深圳成立深圳四川商会时，他却爽快参与，出任常务副会长。
前不久，绵阳籍在深圳的企业家们相约成立深圳绵阳商会，力推他出任商会会长，他也一口应承。目前商会已进入实施阶段，相关手续正在完善，很快将进入运作。
为什么在深圳的四川人中影响极大的邹强，惯于深居简出，此次却爽快“出山”？
因为家乡。因为是家乡的事。家乡在当地人的眼里，就是土地、房屋，以及每天重复的人和事；家乡在游子的心里，却是灯塔、星光、温暖，是慈母泪兄弟情……
商会成立后，主要的工作就是让一些在深圳的绵阳籍企业家，有一个“家”的归宿感。让他们互相帮助，资源信息共享；同时更为重要的，他们希望能在家乡与深圳之间搭建起桥梁，能够经常性地组团回到家乡考察、投资，实实在在为家乡的发展做点实事。
如今，邹强的企业可谓健康稳健。他自己也在原有的基础上，不断充电，稳步长进。近年来，他进入清华大学总裁班学习，目前又在攻读清华大学EMBA，从理论到实践进行梳理和提升。如今，他的企业正在走从传统企业向现代化企业的转换之路，未来，他将以更加科学的管理理念与机制，让企业稳健而持续地发展。
邹强的成长和发展历程，仿佛树，无论你多么幼小，多么稚嫩，只要顽强，只要踏实而不计得失往深处长，根必深，叶必茂，必将长成参大天树，栋梁之材。